中國積極政策逐漸顯效 消費仍是穩增長“壓艙石”
隨著彈幕文化的發展,中國積極政策逐漸視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。
群脈:顯效消費長壓艙石內容管理+大數據采集對於“一條”這樣的創業新媒體平台,顯效消費長壓艙石時間與機會成本則是上升發展的最大瓶頸,為了解決這個問題,同時更好地管理線上龐大的用戶,“一條”攜手群脈SCRM打造會員管理新玩法,構建微信用戶活躍度采集,菜單管理關鍵字回複,內容管理等模塊,運用大數據建立“用戶畫像”,幫助“一條”更深層次的了解每一位客戶,為客戶提供更個性化的產品和更高質量的服務,同時利用和激發老客戶的社會影響力,擴充更多新流量,實現廣泛的線上推廣、引流和流量變現,並運用標簽對客戶進行分組管理,最終達到精細化運營和場景化銷售。第三,仍穩增則是之前反複強調的內容管理,並依此對客戶進行標簽化分組,從而進一步深耕精準的內容電商,充分將流量變現,實現場景化銷售額顯著增長
宜:中國積極政策逐漸接棒免費午餐,以#免費午餐十六年#為話題,借助微博微信平台進行轉發,每轉發一次就為更多的貧困兒童捐了一次免費午餐。就像過了這三月的最後一天,顯效消費長壓艙石明天就是愚人節了,而作為營銷人的你做好愚人節營銷的準備了麽?今天就來幫你理一理什麽是四月營銷的最佳姿勢。做品牌營銷什麽最重要,仍穩增當然是緊緊抓住每一次營銷事件和營銷節點,來做好提前布局,從而帶動產品銷量。同時可借助段子手薛之謙的首部電影做借勢營銷,中國積極政策逐漸擴大品牌知名度。世界舞蹈日1982年4月29日宜:顯效消費長壓艙石舉辦全民舞蹈狂歡活動,做品牌讚助。
清明節4月4日蘋果新品發布會新ipad將在太空船發布宜:仍穩增緬懷經典,同時借助蘋果新品發布會做借勢營銷。"希望工程"開始實施1991年4月15日宜:中國積極政策逐漸讚助希望工程,為慶希望工程生日,當天購物產品都貴1塊,但100%利潤捐給希望工程。膽子特別大,顯效消費長壓艙石手特別穩,或許這就是二級市場投資人的典型大數據。
Camera360的徐灝,仍穩增入局率67%,攤牌率32%,勝率33%。他應該是很投入地玩過一段時間這個遊戲,中國積極政策逐漸但每局金額少於朱嘯虎。隻有當身邊的人大多數是激進的,顯效消費長壓艙石你才要保守一點。仍穩增 我自己不懂德州撲克。
而創業者更多展現出了外表激進、骨子裏理性、絕不放棄的一麵。說明三人性格雖然不同(後者性格相對保守),但三人對所投項目都非常堅定(大部分項目一旦入局會挺到底)。
正如德州教父DoyleBrunson所言,德州是勇敢者的遊戲。《奇葩說》的主持人,米未傳媒CEO馬東,牌局數5091,財富155萬金幣,入局率48%,攤牌率15%,勝率16%。性格冒進心存幻想,麵對壓力容易放棄,最終成績平平。這位知名投資人熱衷玩牌,且手筆較大,從金額上看,他最常玩的應該是40萬到100萬一局(一個Buyin)的遊戲。
春山藍資本合夥人易偉遊戲賬戶金額1133萬,入局率56%,攤牌率18%,勝率19%。或許他更大的成功隻需假以時日,等基金規模變得更大。騰訊的創始人之一張誌東為人低調,遊戲中看上去也是性情平和——入局率53%,攤牌率20%,勝率20%,幾個數字比較均衡,應該是一位穩定的管理者。著名演員黃曉明,入局率74%,攤牌率27%,財富數量是朋友圈中前幾名,達到了920萬金幣。
而這兩位的直接競爭對手,雖然都在筆者朋友圈,但都未出現在「天天德州」的牌局中。對整體趨勢的樂觀,和對過程中的謹慎把握,或許是這位明星投資人取得還不錯投資成績的關鍵。
相似的攤牌率,截然不同的入局率,說明兩位創業者心性不同,長期效果值得玩味。微影的CEO林寧,他的入局率14%說明手很緊,而勝率僅有2%,說明這位創業者在遊戲中運氣實在是不怎麽樣,或者金額太低激發不了他真正的熱情(100萬金幣大約價值人民幣72元)。
「攤牌率」指的是玩家跟到最後一張牌的概率(與之對應的是玩家在遊戲未結束時已主動棄牌),你可以把這當做一個人堅定程度的體現;「入局率」是指在所有手牌中你選擇下注跟進的比例,這說明了一個人的謹慎程度——有時候謹慎的反義詞是樂觀。金沙江合夥人朱嘯虎,牌局數602,財富357萬金幣,入局率78%,攤牌率25%,勝率21%。這或許說明了,保守、理性並不是投資的核心,而更接近創業的本質。所以他寫了這篇文章,來講講他眼中的創投圈人物性格。那些攤牌率非常高的人,對自己有著謎之自信;那些入局率非常高的人,則往往對未來心存幻想;那些勝率高於攤牌率的人,往往善於在過程中給予對手壓力,他不僅能贏,而且贏的時候對手連他的底牌是什麽都不知道。《奇葩說》的主持人,米未傳媒CEO馬東,牌局數5091,財富155萬金幣,入局率48%,攤牌率15%,勝率16%。
58同城創始人姚勁波,入局率65%,攤牌率居然高達60%,入局率和攤牌率的比例驚人地高,說明他一旦入局就不會放棄——這種對手太可怕了。投資圈三大網紅,紅杉的沈南鵬和經緯的張穎、真格的徐小平都沒有花時間玩這個遊戲,提出表揚(順便證明本文不是天天德州的廣告)。
金沙江合夥人朱嘯虎,牌局數602,財富357萬金幣,入局率78%,攤牌率25%,勝率21%。考慮到春山藍是一支母基金(FOF),相對更大的金額、對選擇基金的審慎和相對穩定的勝率均與其身份相符。
陌陌的創始人唐岩,圈內公認的德撲高手(比賽級選手),很多人認為他為人蠻痞、敢於冒險,但熟悉他的人知道並非如此(至少在公司決策上他非常謹慎),其入局率僅為52%,攤牌率17%。性格沒有高下對錯,但這或許解釋了,為什麽58、趕集最終會是這樣一種合並方式。
在研究前,我們的基礎假設是:一個典型的理性的投資人,應該比常人入局更少,勝率更高。好貸網李明順入局率69%,攤牌率44%,勝率19%。而一個典型創業者,入局率、攤牌率都應比常人更高,但勝率波動可能更大。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。
順為基金的合夥人程天更為誇張,入局率隻有42%,攤牌率高達25%(相對比例59%)。通常來說,勝率/入局率=運氣+實力,勝率/攤牌率=技術,攤牌率/入局率=性格。
另一位年輕的合夥人,經緯創投的王華東入局率85%,攤牌率相對而言也非常高——達50%(相對比例58%)。他說至少在創投圈,用德州撲克來「算命」比用塔羅牌更靠譜。
而「微信之父」張小龍看起來有著更重的創業者氣質,他入局率61%,攤牌率17%。這些創業者在遊戲中都展現了性格剛硬、積極的一麵,同時,他們在過程中都很堅持、絕少放棄。
東方鵬富投資的董事長周良先曾經長期、大量持有樂視股份,他的數據是入局率76%,攤牌率48%。某家政O2O公司的CEO,入局率75%,攤牌率14%,勝率7%。———————————————————鄭重提示:本文數據真實,分析純屬遊戲,結論不構成投資建議點開每個玩家的頭像能看到他的資料,微信遊戲「天天德州」主要有三個技術指標——「入局率」、「攤牌率」和「勝率」。最關鍵的是,這麽高的入局率還有相當高的勝率——說明他們的運氣或技術還是很不錯的。
優信集團CEO戴琨是典型的創業者性格,在389局遊戲中,他的入局率高達80%,說明此人格外激進格外樂觀,而攤牌率19%,說明了他過程中的理性。換言之,他的錢很難贏到你口袋裏。
兩人入局率相當,而攤牌率相差三倍。他的勝率相對偏低,但賺得不少——一種可能是他玩得比較大,另一種可能是他把握住了關鍵局,並且在關鍵局上賺到了足夠多的錢。
在牌桌上,其實所有人的運氣長期看都差不多,而一個普通人和一個高手的區別無非在於,普通人即使拿到一副好牌,也隻能賺到一個小底池,而高手能把牌桌上的每一分錢都榨光。很多人相信可以用德州來識人(比如常年用打德州來麵試的餓了麽CEO張旭豪),這位粉絲也是。
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